20251226 佳實共識營活動

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2025 年底，佳實全體同仁與管總一起「離開辦公室、進入野外模式」，在台中忘憂草原展開了兩天一夜的團隊共識營。這不只是一場旅行，更是一次深度的團隊洗禮。透過從地面到高空的極限挑戰，我們流汗、動腦，更建立起 2026 年攜手並進的深層默契。

活動由淺入深，每一關都在考驗同仁間的溝通與策略安排

在「推球活動」中，我們圍成一圈，目標是連續拍打 30 次而不落地。看似簡單的動作，卻需要每個人精準調整力道與節奏。而隨後的「疊疊樂」更是難關，大家手牽繩索操控鐵三角，試了不下十次，經歷多次倒塌與重來，最終在眾人的屏息與堅持下，成功築起穩定的高塔。

最令人動容的是「蜘蛛網傳送」與「翻越高牆」。14 位同仁必須在限制重重的網格中穿梭，這考驗著資源分配與體力支撐。而在翻越高牆時，大家用肩膀當基石，用雙手當後盾，成功將每一位同仁送上高點。這一刻我們明白：在佳實，只要你願意前行，背後永遠有人撐住你。

如果你正在尋找一個願意傾聽想法、且在你挑戰時給予最強支援的團隊，佳實正是你發揮的舞台。

第二天，管總帶領大家進行 2026 年度的戰略佈局，串連起這兩天共識營的活動原因，讓身為佳實在不同職位的同仁能理解，每個人的目標以及擬定了清楚的職責和升遷制度，而在這清晨的激勵會議後，隨即進入緊張的高空與漆彈實戰。

在地面討論的路線，到了三層樓高的高空中完全是另一回事。隊長如何領導？隊員害怕時如何鼓勵？環境改變時如何立即修正策略？這正模擬了我們在市場面對客戶需求時，必須具備的彈性與共情力。

在彈藥有限、時間緊迫的 10 分鐘內，我們學會了如何在資源受限下，透過精準的角色分工與溝通，攻下對手的堡壘。這股衝勁，我們也將帶入 2026 年的產品發展與服務中。

活動結束後，老闆感性地分享了這次共識營的核心目的：

「當條件受限、資源有限時，事情能否完成，取決於整個團隊是否有清楚的方向與信任基礎。這份精神，是佳實邁向 2026 年的關鍵力量。」

未來一年，佳實將致力於：
建立可升級的制度：對內優化流程，讓同仁的能力能持續累積與傳承。
精準產品定位：提供更具市場競爭力的產品與服務。
透明的溝通文化：鼓勵每位夥伴勇於提出想法，主動協助同仁。

兩天一夜的共識營雖然結束了，但我們帶回了滿滿的信任與行動力。透過這些活動，客戶將會看到一個更有凝聚力、更能靈活應變的佳實團隊；而未來的夥伴，我們正張開雙臂，期待更多夥伴的加入，與我們一起翻越下一座高牆！

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